Management technique de transition
Les questions à se poser
- Comment savoir si les personnes que vous recrutez sauront vraiment livrer ?
- Avez-vous un responsable capable de piloter à la fois la technique et les équipes ?
- Vous avez besoin d'un CTO, mais pas à temps plein ?
Comment je peux vous aider
Direction technique
Assurer un rôle de CTO opérationnel, sans engagement à temps plein.
Transition
Vous aider à recruter un CTO à temps plein et assurer une passation sans rupture.
Recrutement
Identifier et évaluer les bons profils pour bâtir une équipe de développement soudée.
Management de transition
Maintenir le cap et la stabilité grâce à une direction technique de transition pendant les changements d'organisation.
Étude de cas
Startup spécialisée dans l'impression à la demande
En tant que CTO, j'ai rapatrié le développement d'une plateforme auparavant confié à une équipe offshore, puis recruté et dirigé des équipes sur deux sites. J'ai fait évoluer la plateforme pour réduire la dette technique et combler les lacunes fonctionnelles, formé les équipes et travaillé avec elles au quotidien, les mains dans le code.